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县国税局四项措施落实绩效管理工作
作者:   2015-10-29 10:59:49   来源:新野网

新野网讯 一是统一思想,凝聚合力。县国税局坚定“争取不扣分,努力多加分,坚决不出现重大减分事项,进入全市国税系统绩效管理前五名”的绩效目标不动摇。通过局长办公会、局务会、绩效专题会等会议反复强调绩效工作重要性和必要性。使全局提升认识、提高站位,凝聚工作合力,不折不扣地执行好上级的各项要求。二是做好指标体系优化。县局绩效办严格按照省市局统一要求做好绩效指标3.0的优化调整工作,使新野局既能完整承担市局的考评指标,又能结合自身工作实际增设好县局考评指标,做好指标体系优化工作。同时通过进科室下分局进一步加强个人绩效的宣传培训力度,促进组织绩效与个人绩效的紧密融合,形成以个人绩效考评促组织绩效提升的良好局面。三是强化过程监督。该局严格执行《新野县国家税务局绩效指标过程监控管理办法》,按月、按季通报各单位绩效运行及得扣分情况,通过以月保季,以季保年,确保顺利实现县局年初制定的绩效管理目标。四是进一步规范绩效管理档案。该局以绩效管理示范点创建工作为总抓手,统一、规范各科室、各分局的绩效管理档案,以更加统一、规范的绩效档案搞好绩效管理示范点创建工作。

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